Диляра Минрахманова

Всего за пару лет существования бренда команда во главе с креативным директором Дилярой Минрахмановой вывела его в число самых интересных российских марок. Своей целью «Аутло» ставили пробить культурную изоляцию России – а теперь за их одеждой буквально охотятся и международные байеры, и обычные модники.

Об офисе и неудобствах

Наш офис расположен в здании бывшего завода, которое за многие годы переформировалось в место обитания художников, дизайнеров и производств. Там действует жесткая, сохранившаяся с советских времен пропускная система и это, думаю, самый большой минус в нашем ежедневном процессе. Конечно, офис наш совсем не в центре – но и не совсем далеко, чтобы жаловаться. Зато у нас семиметровые потолки, невероятно большие окна, три этажа пространства и много света и воздуха. Это дает нам творческий заряд и напрямую влияет на продуктивность. Два года назад, в начале нашего пути, у нас был небольшой и очень уютный офис на Кропоткинской, но потом мы переехали и пока существуем в таком формате.

О корпоративных пространствах

Мне нравится наше нынешнее место работы – как раз сейчас мы начали делать небольшой ремонт, строим свою дизайн-студию и немного освежаем наш офис. Это идеальное пространство для небольшой команды со своей атмосферой и правилами. Хотя работать в больших корпоративных зданиях со всеми возможными условиями для работы и отдыха, наверное, здорово. Год назад мы ездили в Германию, в головной офис Puma. Пробыв там буквально пару дней, начинаешь понимать, что это идеальное место, чтобы много работать, заниматься спортом, делать это регулярно и в окружении таких же ребят со всего мира, но с тем минусом, что находишься ты в отдалении от кипящего мегаполиса. Поэтому, думаю, нет единого комфортного варианта пространства – есть только аура, которая создается внутри стен тобой и командой.

Диляра Минрахманова

О том, с чего все началось

Скоро будет 4 года как мы начали делать одежду. У нас тогда не было денег, профильного образования и связей. Желание что-то делать вызвали несправедливость, ограничение достоинств и свободы человека в нашем мире – но бунт наш был не против, а за свободу и самовыражение во всех его проявлениях. Никакого закона мы не преступали, но ввели в обиход новое понятие «Аутло» – ведь все что мы делаем, нельзя внести в рамки только одежды и моды.

О команде как факторе роста бизнеса

Успешные проекты и коллекции вызывают цепную реакцию – скорость сейчас очень большая, и самое сложное здесь – не упустить ни одной детали в потоке рабочего процесса. Поэтому главная точка нашего роста – это человеческий ресурс. Команда – это самое важное:, можно быть бесконечно талантливым дизайнером или уметь продавать идею и привлекать проекты, а можно быть просто хорошим управленцем. Но не сочетая в себе все это разом и не сумев построить платформу, где тебя окружают единомышленники, очень сложно говорить о качественном развитии. Сейчас наша творческая команда состоит из 6 человек, а производственная – примерно из 11.

О двух направлениях работы

Я что-то делаю только с теми людьми, которым близок наш подход к восприятию мира и желанию его изменить. Есть два подразделения нашей деятельности – это бренд одежды и наша творческая студия. Мы стараемся чувствовать вектор движения и развития культуры, основываясь на свою интуицию и вкус. Делаем одежду, вечеринки, проекты, где стараемся создавать все новые виды явлений и продуктов. У нас нет цели решить какую-то проблему, это больше созидание и поток сознания и творчества. Вещи носят наши единомышленники, клиенты абсолютно разные, но все они приходят, думаю, за желанием чего-то особенного и честного.

О влиянии среды на продуктивность

Приятная среда только положительно влияет на работу и на настроение сотрудников – всегда нужно уделять много внимания на построение и поддержание этого важного явления в процессе работы. Сейчас наш офис мечты – это студия в центре Москвы со своим входом, большим количеством растений, двумя вариантами освещения на рабочие часы и на вечерний режим отдыха, необычной мебелью и предметами искусства. Мы над этим работаем.