Дима Кузьмичев

После работы в журналах Port и Numéro Дима основал агентство BURO и теперь разрабатывает стратегии и визуальные образы брендов, запускает сайты и снимает рекламные кампании. Клиенты у BURO по всему миру – от Москвы и Праги до Лондона и Нью-Йорка.

Суть моей работы – дизайн и брендинг. Звучит коротко, но перечень задач подразумевает большой спектр того, что мы делаем и этот перечень постоянно меняется вместе с изменениями вокруг: появляются новые платформы, каналы коммуникации, технологии. Чтобы бренд оставался актуальным нужно учитывать множество факторов. Сейчас мы работаем с абсолютно разными клиентами – все приходят с очень четким пониманием того, что мы делаем, поэтому у нас почти не бывает расхождений в результате. Мой журнальный опыт помог сформировать свой подход – помимо дизайна, я делаю большой упор на съемки и контент, это для меня важно. Это лучше раскрывает бренд.

Наверное, я бы этим не занимался, если бы сам не был подвержен влиянию круто выстроенных брендов – для меня это как микромиры, которые тебя затягивают внутрь. Поэтому мне нравится этим заниматься и самому их создавать, делать из продукта нечто большее. Одно условие – продукт сам по себе должен быть крутым. Это принципиальный момент – не хочется скатываться в рекламный жанр, где делают красивую упаковку, а внутри пустота. Хотя есть и другая причина – я просто люблю все переделывать. Всегда хочется все поменять и сделать лучше, актуальнее.

О продуктивности

До BURO я работал в разных агентствах, клиентских офисах, издательских домах. По эстетике все было одно и то же – все белое и просторное, а по зонированию – очень по-разному. Могу сказать, что сейчас для меня очень важно иметь в офисе не только общую зону, но и приватную – мне сложно находиться в одном месте в течении дня. У меня так делится день и моя деятельность, что какое-то время мне важно находиться одному, а какое-то – в просторном помещении с людьми или вообще на улице. Когда много разных задач, это помогает переключаться и не зависать, как бывает, когда сидишь за одним столом целый день. А иногда, когда нужно что-то придумать, помогает просто куда-нибудь уехать. Рамки мешают думать.

О масштабировании

В чем еще сложность моей работы? Наверное, в том, что я стараюсь все сделать сам и контролирую каждую мелочь – хотя при спокойном делегировании можно было бы брать больше проектов. Но, видимо, это пока не моя модель – я боюсь потерять качество при масштабировании. Рост сейчас идет за счет расширения компетенций. Раньше все думали, что я делаю только журналы, но сейчас мы запускаем диджитал-проект, работаем над брендингом, снимаем собственный контент и постепенно клиенты понимают, что с нами можно сделать не только что-то бумажное.

Моя команда сейчас устроена по журнальному принципу: есть два дизайнера, с которыми я работаю постоянно, а есть контрибьюторы, которых я подключаю в зависимости от проекта. Причем в последнее время мне больше пишут иностранные ребята и перетаскивать всех в Москву было бы странно. Мне важнее то, насколько человек круто работает и насколько мы друг друга понимаем, нежели то, где он находится. Сейчас столько средств связи, что нет сильной необходимости сидеть в одном помещении.

О работе в бизнес-центре

Могу сказать по своему опыту, что точно не хочу работать в каком-нибудь бизнес-центре – не помню ни один, в который бы я зашел и подумал, что хочу тут работать. Обычно там хочется поменять все от интерьера и света до меню в кафе. Если ты проводишь в офисе большую часть дня, то это место должно заряжать тебя или как минимум резонировать с твоими ценностями. Оттуда тебе не хочется сбежать быстрее, соответственно ты лучше и дольше работаешь. Не представляю, как можно долго работать с холодным светом в тесной комнате с маленькими окнами, а ведь таких офисов очень много.

О влиянии среды

Влияет ли на меня среда? Конечно. Я какое-то время работал в Лондоне и помню, что там были такие места, в которых тебе просто энергетически хочется находиться и что-то делать. И это не просто из-за дизайна, мебели или людей вокруг. Ты чувствуешь какую-то культуру за этим, понимаешь подход и почему все сделано именно так. И это тоже настраивает тебя на определенную волну в работе – ты уже не можешь делать хуже. Здесь таких мест практически нет, но я стремлюсь для себя их создавать.